Структура кадров
K персоналу пожарно-сторожевой охраны относятся работники военизированной, вооруженно-вахтерской охраны, сторожевой и пожарной охраны.
При определении численности персонала различают понятия списочного и явочного числа работников.
B списочное число, т. е. в число лиц, числящихся в списках предприятия, которым по результатам труда выплачивается заработная плата, включаются все категории постоянных, сезонных и временных работников. B списочное число работников включаются работники, явившиеся на работу, и не явившиеся, независимо от причин неявки.
B явочное число включаются работники, явившиеся на работу, а также работники в командировках, оплачиваемых за счет данного предприятия.
Удельные соотношения числа работников по отдельным категориям составляют структуру кадров.
B тракторостроении состав работников предприятий характеризуется примерно следующей структурой:
Эта структура не является постоянной. Она отражает организационный уровень управления, характер производства, его оснащенность и масштабы на определенном этапе развития отрасли промышленности.
Ha численность и структуру кадров влияет много различных факторов и действуют они не всегда в одном и том же направлении. Совершенствование управления уменьшает число работников, занимающихся выполнением этих функций, и повышает долю рабочих, непосредственно занятых на производстве.
 
« Пред.   След. »
Реализация продукции
Процесс реализации
Фонды обращения
Дополнительные средства
Нормирование средств
Взаимная увязка
Сумма нормативов
Текущие запасы
Текущий запас
Интервал между поставками
Группа сырья
Норма запаса топлива
Себестоимость
Материальные затраты
Размеры заделов
«Расходы будущих периодов»
Потребность в нормативе
Скорость оборота средств
Достижения науки
Складские запасы
Полуфабрикаты
Номенклатура материалов
Прейскурантная цена
Договоры поставок
Поиздельные нормы
Подетальные нормы
Транзитная форма
Органы сбыта
Период строительства
Подготовка кадров
Промышленный персонал
Структура кадров
Категории работников
Анализ кадров
Учебные заведения
Технический прогресс
Балансы рабочей силы
Пополнение кадрами
Потребности общества
Уровень организации
Чистая продукция
Затраты производства
Показатель роста
Условия для роста труда
Эргономика
Техника безопасности
Сфера эксплуатации машин
Модернизация оборудования
Резерв для роста